11月26日下午3点，在五楼党组会议室，党组成员、政治部主任张修超主持召开了市司法局2018年绩效评估第一次调度会。

市司法局绩效评估调度会现场

会上，机关党委专职副书记杨利霞介绍了本局绩效评估责任分解方案，对相关评估指标作了说明。各科室长对所管工作及衔接省市有关部门情况作了汇报,并提出了相关意见建议。张修超听取众人发言后指出，绩效评估是决胜年终岁末的一件大事要事，在12月初全局干部参加的月工作调度会上，还要进行一次专门动员。在今天会上，主要提五个方面要求：

一是要紧张起来。他强调，历年来局党组高度重视绩效评估工作，因为事关全局荣誉形象，事关干部切身利益，事关司法行政事业长远发展。他明确，从现在起到2019年元月底作为市司法局绩效评估“特护期”，每名干部身心都要紧张起来，在未来两个月时期内，科室长带头扛责，所有干部全身心投入，全面掌控预警点，全面消除风险点，全面消灭扣分点。

二是要举好旗帜。他谈到，2017年市司法局是市直绩效评估良好单位，今年要争当市直绩效评估优秀单位，要坚定这个目标，奋力争夺这面红旗。信心源自底气，底气源自利好因素：今年本局有部级先进单位带来的加分、有评估标准改革带来的进位契机、有对比小组内其他单位产生的竞争力优势等等。一定要充分认清形势，顺势而为，趁势而上，咬定青山不放松。

三是要凝聚合力。他指出，绩效评估是一项系统性工程，独木不成林，并非单靠哪几个科室就能完成任务，需要协同作战的策略、互相策应的意识和整体推进的战术，同志们要心往一处想，劲往一处使，这样才能实现“加分加到顶、扣分扣到零”的目标。

四是要练好内功。他要求，散会后各科室要行动起来，充分发挥好主观能动性和传统项目优势，未雨绸缪，查漏补缺，不留死角，真正实现“打铁还需自身硬”。

五是要加强衔接。他提出，除练好内功外，还要“勤练腿功”，集中精力对接好市里相关部门，多沟通多衔接，及时掌握动态信息，随时跟进考核工作，第一时间将有关情况反馈给科室长或局领导，要在局党组的坚强领导下打好这场收官仗。