为做好2016年绩效评估工作，9月23日下午，市司法局召开绩效评估动员会，由局党组成员、政治部主任张修超对2015年绩效评估情况进行讲评，部署安排2016年绩效评估工作。同时，局党组书记、局长曾勇讲授“讲道德、有品行”专题党课，深入推进“两学一做”学习教育，提升绩效评估工作干劲。会议由局党组副书记、副局长王明集主持，全体在家机关干部参加大会。

会上，张修超对去年的绩效评估工作进行了讲评，由于大环境变化、部分不可控的因素和个别干部工作失误，导致局机关加分少、扣分多，年底绩效评估结果不理想。对于今年的绩效评估工作，他要求机关干部高度重视，要充分认识到绩效评估是单位形象的“一面旗”、是评判干部的“一杆秤”、是反映工作的“一面镜”，做到心中有位；要认真把握当前的竞争环境和绩效评估办法及规则修改情况，做到心中有数；要看到本局开展工作具备的优势和不断向好的来势，做到心中有底。他强调，绩效评估文件已发至各科室，大家要认真阅读、吃透内容，对加减分项目变化、工作指标变化、责任分工变化情况重点掌握，保持工作的连续性，严格抓实基础性工作，加强横纵联系，力争有加分、确保不扣分，争取打一个漂亮的翻身仗。

曾勇以《打造优秀团队，创造一流业绩》为题，从如何打造优秀团队、如何创造一流业绩两个方面，给大家讲授了一堂生动的党课。他指出，市司法局是全面执行党和国家司法行政工作方针政策的执行团队，要打造一个优秀的执行团队，就要把握好五个环节：要建强领导核心，领导坚强才能坚强领导，领导干部要形象好、威信高、能力强；要配优人力资源，科学配置角色，将干部合理分类为执行者、协调者、塑造者、创新者、监督者、合作者、完善者、信息者等八种角色；要提升队伍素质，干部要着力提升学习力、作用力、自律力这“三力”；要严格制度规范，做到凡事有度、凡事守法、凡事有心；要培养团队文化，结合本单位实际，司法局应弘扬以“包容、理解、和谐”为主旨的“家”文化，共同建好司法局这个大家庭。

曾勇强调，有了一流的团队，创造一流的业绩就有了保障，但要真正实现创造一流业绩的目标，还需要我们寻求规律、与时俱进、真抓实干，认真对待“五天”（即感谢前天、总结昨天、把握今天、追求明天、不惧后天），以只争朝夕的紧迫感和强烈的工作使命感，推动司法行政事业向前发展。他指出：创造一流业绩，需要机关干部做到“六有”，即：有激情，激情来源于坚定的信念、激情迸发出创造的欲望、激情体现在奋发的风貌；有底蕴，干部要有比较丰富的知识储备、有独当一面的工作能力、有良好的品德；有目标，制定目标适当拔高、追寻目标无畏艰难、实现目标心无旁骛；有思路，要力求形式和内容、尊重权威和强化监督、外在形象和内在素质、发现问题和解决问题、抓当前和想长远、物质追求和精神追求、追求自由和遵守纪律、学与做、廉洁从政和敢于担当等九个方面的有机统一；有措施，推进工作要有措施，干谒管理也要有措施，措施要用心琢磨；有成效，干部要勇于争先、敢于担当、勤于落实，胸中要有理想、心中要有敬畏、肩上要有担当、出手要有水准，脚步要有力量。会后，广大机关干部纷纷表示党课报告作得很精彩，听后大有收获，深受启发，并表示要将报告精神转化为工作动力，在本职岗位上做出新的贡献。

会上，局机关所有中层骨干还向局党组递交了《常德市司法局2016年绩效评估工作责任状》。