3月24日，记者来到了津市市洞庭机械制造有限责任公司，见到了爱心接力人洞庭机械公司总经理朱李铁。眼前这位男子看似大大咧咧，但是他对待刑释解教人员的事情从不马虎大意，从生活细节中处处流露。为了使刚出狱的人员与他交谈没距离感，便把自己心爱的头发剃光了，这样大家都是光头，交谈起来比较随意，他笑呵呵地说道。

　　早在1982年时，朱李铁的父亲朱帮华曾在津市监狱修车，看着那些正在服刑的人员，出狱后由于各种原因很多又重新走上犯罪道路，再次回到监狱。顿时朱老心中萌生了一个大胆的想法——帮他们重新在社会上找到自我。凭着自己的毅力，朱老一步一步走下来了，并把爱心接力棒成功的交给了自己的大儿子朱李铁。20多年来，该基地在前进中探索，在困难中滚爬，本着以“教育为核心、以挽救为原则、以感化为切入点”的工作思路，把对刑释解教人员的感情投资、转化教育和安置就业有机结合起来，取得了显著的社会效果。先后接收安置帮教刑释解教人员211名，无一人重新犯罪，一大批昔日浪子走上自新之路。2004年初按照津市市委、市政府的要求在个人公司企业中设定一个刑释解教人员过渡性安置基地，通过司法局的考察认为该公司负责人相当有爱心，对此事比较热情，而且对刑释解教人员具有一定的管理经验，最后把该公司指定为津市市惟一的刑释解教人员过渡性安置基地。2007年正式通过省里验收批准该公司为过渡性安置基地。

　　健全制度，用制度化的管理规范人

　　安置帮教工作是一项长期任务，必须要以制度作保证。对此，洞庭机械公司推行制度化管理，首先制定出了关于刑释解教人员工作、学习、谈心、档案等制度，成立了以朱李铁为组长的安置帮教小组，建立了报到登记制度、定期考察制度、过渡安置制度、包保帮教制度、工作例会制度、解除帮教制度、考核奖惩制度、信息报送制度，并将组织体系、运行办法、工作目标、工作职责、制度等上墙公示。其次以抓好关键环节为核心，日常生活实行半军事化管理。严格规范上下班时间，严格控制夜间外出，防止少数人到社会上惹事生非。最后是以积极防范为重点，及时化解犯罪苗头，洞庭机械公司经常请法律界人士上法制课，组织刑释解教人员学习法律知识，以增强他们的法律意识和依法办事的自觉性。公司还指定副经理饶正平主管刑释解教人员的安置帮教工作，经常了解分析他们的思想动态，把问题化解在萌芽状态。

　　勤于帮教，用教育法制化的理解感化人

　　朱李铁谈到刑释解教人员便一下打开了话匣子：“他们是社会的一个特殊群体，思想状况十分复杂，面对复杂的世事，旁人的冷眼，极易自暴自弃，破罐子破摔，我们提出了安其身暖其心的工作思路。在工作中做到‘三不’即不嫌弃、不歧视、不纠缠旧罪过。用理解和信任来感化他们。”这样一来帮助他们重塑了形象，刑释解教人员被录用后，公司马上与他们签订聘用合同，建立有法律保障的劳动关系，公司为每名员工买了社保，每月规定一定的假期让他们回家与家人团聚，告诉亲人他们已经有了正当的职业和收入，没有被社会抛弃，没有被人歧视看不起，从此也不会再到社会上鬼混，走回头路了，从而在当地挣回了“面子”，树立起了新的形象。

　　该公司用平等的态度对待他们，在接纳的人员中，最大的56岁，最小的20岁，由于刚结束牢狱生活，他们不大适应，加之出来后无一技之长，一贫如洗，一无所有，普遍对生活失去信心。公司便与他们逐一签定“三帮一”责任书，建立个人档案，并采取“结对子”的方式，由每名企业骨干各与2至3名刑释解教人员结对，利用工作闲暇之余交心谈心，晓之以理，随时发现和解决刑释解教人员在思想上、生活上出现的问题和困难。在其他方面完全与所有员工一样享受同等的待遇，执行相同的标准，做错了事要接受同样的处罚，做出了成绩要给予同样的奖励，有一技之长充分发挥，有管理才能的提拔重用，工作上充分信任。

　　“挽救一个人，首先要拯救他的心，要用心去感化，用理解和信任去教化，光靠司法部门，公司远远是不够的，更需要社会上少歧视多帮助的氛围要起来，这样才能从根本上解决问题。”这是朱李铁重复多面的话。对进来的每一名刑释解教人员该公司都组织进行技术培训，根据每个刑释人员的不同情况，安排不同的就业岗位，并且根据不同的岗位，组织技能培训，由技能较高的熟练工手把手教他们，通过培训提高就业本领。近些年来，先后有5名刑释解教人员被推荐到二汽等地工作，他们没忘记基地，只要回家都要来这里看看朱老，看看李铁。留在基地的拼命工作，有的进了管理层，没成家的也成了家。员工对企业产生了深厚的感情，多年来，刑释解教人员来了一批又一批，却无一人重新犯罪。

　　注重安置，用人性化的帮助关爱人

　　基地根据刑释解教人员曾经犯过的罪错来安排他们的工作，如刑释人员王某曾经犯盗窃判刑，回来后到基地做事，基地领导便将他安排在仓库工作，负责看管仓库轴承，以此来考验是否还有贪欲之心，通过考验，王某彻底改掉了偷盗的坏习惯，成为一名忠实的仓库保管员。

　　对回归人员，基地按照“四个一样”来对待即政治上一样对待、经济上一样照顾、工作上一样信任、生活上一样关心，让他们真正体会到基地的温暖。在2008年全球金融危机时刻，该公司也受到了危机的影响，面临着倒闭的危险，就在这种情况下，朱李铁为稳定人心把劳改过的人员都留下，每天朱李铁中午与他们同吃，在公司苦熬了几个月后终于赢来了好消息，金融回升危机好转了。多年来，基地再困难，李铁经理都要千方百计筹资按时发放工资，决不拖延一天。

　　对生活困难的刑释解教人员倾情相助，没有家的安置在厂里住，有家的，每逢节日都会送上钱物。刑释解教人员李某过去因盗窃服刑多年，来基地后仍恶习不改，在外打架，自由散漫，通过基地领导重点帮教感化，使他感到基地是在真情帮他，是他可以信赖和托付的家，便主动要求夜间巡逻值班，并两次抓获强盗。胡依军是总经理李铁结的一个对子，现年43岁的胡依军6年前来到基地，在服刑时妻子就离家出走了，一个年仅7岁的女儿等着他抚养，胡看不到希望，自暴自弃，今日有酒今日醉，不守劳动纪律。李总便托人四处寻找胡妻，将胡安排在基地打铁，每月工资1200多元，又将家住农村老家的胡妻安排在基地烧焊，并供给胡女儿学费，在基地给其安排住房，一家人和和乐乐。后来胡的腰疼致体力下降，李总又以最优惠的价格将基地的食堂承包给胡依军，基地的帮助使胡备受感激，他发誓一定好好工作来回馈基地对他的帮助。有一年，朱老生病住院了，这些刑释解教人员便自发轮流照顾朱老，朱老说在照顾的过程中这些人员并不像其他人能说很甜很感人的话，有些人甚至不说话，就默默的守着他的床边24小时轮班无声的端水倒尿细心的照顾着他，直到出院。

　　精诚所至，金石为开。由于洞庭机械公司的安置帮教工作做得好、做得实，有力地维护了社会稳定，其工作成绩多次受到省司法厅、常德市司法局、津市市委、市政府的赞扬。2005年被常德市政府评为“常德市优秀中国特色社会主义事业建设者”、2010年被常德市委政法委评为“平安单位”、2006年、2008年被津市市委评为“社会治安综合治理先进单位”、“十佳民营企业”、“扶贫助学模范单位”等荣誉称号。(津市市司法局唐汇香 王德华）