为深入贯彻落实区委经济工作会议及区人大、政协两会精神，抓住2011年鼎城社会管理创新试点这一难得的历史发展机遇，不断推进司法行政社会管理创新工作开展，新年伊始，鼎城区司法局党组紧密结合工作实际，按照“班子创十佳、队伍创一流、工作创品牌”的发展目标和要求，采取“五大举措”，推动新年工作开局。

1.科学制定并出台《局机关、基层规范化管理与绩效评估办法》。具体细化、量化全年各项工作指标，落实工作责任，确立奖惩标准，提高工作效能。坚持日常考评与集中考评相结合、评估结果与分类排名相结合、分类排名与各类评先评优评“五星”相结合，真正实现以考促工作、以考立标准、以考定奖惩、以考树典型目标，使考评工作实现常态化、制度化、规范化、科学化。

2.广泛开展“十佳人民调解员”评选活动。以贯彻落实《人民调解法》为契机，采取动员、申报、考察、公示、审批和表彰六大步骤，从乡镇（农林场）、村居人民调解委员会中评选出全区“十佳人民调解员”，大力进行宣传表彰，真正树起一批典型，努力营造比学赶帮超的浓厚氛围，切实激发基层调解队伍活力。

3.扎实开展“党员春训”活动。坚持以党建总揽司法行政工作，集中一个月时间，广泛开展“六个一”活动，即召开一次党员春训动员大会；组织一次“立足本职、爱岗敬业”主题演讲比赛；组织一次党员骨干集中学习；开展一次党员谈心活动；召开一次高标准民主生活会；签订一份《党员承诺书》。全面提高党员骨干的党性意识、大局意识和服务意识，真正使党员骨干成为司法行政各项工作的带头人、领头雁。

4.制定出台《局机关各项管理制度》。围绕政法机关联带包创精细化管理、统定包保精细化管理和行政执法质量管理三大管理制度，具体细化各项内容，规范统一各项管理，建立健全依制度管人管事机制，向管理要战斗力，向管理求成效。

5.深入开展“社会管理创新”工作调研。组织机关、基层围绕“深入推进司法行政社会管理工作创新”开展调查研究，认真查找当前司法行政工作中存在的问题和不足，围绕实现社会管理创新目标，精心谋划新年司法行政工作创新举措，突出打造矛盾纠纷调处、帮教矫正和普法依法治理三大重点工作新亮点，创新司法行政工作“品牌”。（鲍习武 李忠主）