从1月26日召开的湖南省戒毒工作会议上获悉，常德市朱湖强制隔离戒毒所（原常德市劳教所）荣膺全省戒毒系统一等奖，受到通报表彰，这是该所自2010年以来，连续四年蝉联这一荣誉。

　　近年来，常德市朱湖戒毒所将精细化管理作为工作重要推手，创新四级督办和“4321”工作机制，经验获省司法厅、省戒毒局、市委政法委推介。2013年的精细化管理工作，在以往基础上，实现了“四个强化”——

　　一是强化制度建设。年初，我们组织专门力量，在广泛征求意见的基础上，对本单位精细化管理制度进行修改。将原来的“四级督办”修改为“五级考核”，即：所长（政委）考核、分管所领导考核，总值班考核，职能科室考核，督察员考核，科室（大队）内部考核。使考核分工更明晰、责任更明确。同时，完善考核形式和方法。将考核分为日常考核和定期考核两部分。日常考核每天不定时进行，定期考核按月和年度进行。日常考核着重考核工作过程，定期考核着重考核工作绩效，两种方式结合起来，防止考核有疏漏，实现了无缝覆盖。二是强化推进措施。完善了精细化管理工作责任追究制度。逐级签订目标责任状，实行精细化管理重点工作一票否决和责任连带，推行引咎辞职和就地免职等一系列追责硬措施，严格精细化管理工作领导责任、联带责任和考核责任。建立精细化管理工作月调度制度。月初定期召开部署会，制定工作计划，将任务量化分解，明确所领导、大队科室责任，逐项推动。建立精细化管理工作月通报讲评制度。月底由考核办综合各方面考核情况，召开工作讲评会，所长亲自讲评，考核到位。三是强化奖惩到位。考评结果与上下岗、奖励待遇、晋职晋级、任用升降、评选激励和解决实际困难挂钩，坚持当月考核、当月兑现。结合全市政法系统“创满意”活动，做到权利与义务对等、责任与岗位相符、要求与身份一致、激励与问责结合、奉献与所得匹配，树立了靠分数说话、靠实绩进步的良好导向，激发了队伍活力，促进了工作全面发展，精细化管理成为近年来该所工作跃居全省戒毒系统第一方阵的重要“法宝”。