为扎实开展纪律作风整顿月活动，确保整顿效果和质量，切实提升干部队伍形象，汉寿县司法局采取“三步走”开展作风纪律整顿活动，推动司法行政工作持续健康发展。

　　第一步，抓学习，分批次，思想教育做引领。“学”为先导。汉寿县司法局在纪律作风整顿方案中制定了详细的学习计划，并明确规定：每周五上午为集中学习时间，学习小时不少于2小时，由值班局领导组织学习，学习内容为值班领导分管的业务内容。业务要股室积极配合，负责提供学习资料、组织人员，学习之后组织讨论、写心得、谈体会，对比先进找差距，结合自身找问题，积极开展批评与自我批评。政工室对每周学习情况进行登记，每月对学习情况进行一次文字通报，对未参加学习的同志，每月30日（或31日）由局长组织缺课人员补课。通过这些举措，确保学习时间、学习人员、学习内容、学习效果“四落实”。

　　第二步，抓自查，找问题，严抓落实促整改。一是强化内部“自查”。通过第一阶段的学习，全体干警态度端正，学习扎实，认识到位，并结合自身工作实际，切实查找出问题、找准问题，剖析根源，包括局长在内的全体司法干警都写出了深刻自我剖析材料，为下步的整改打下了坚实的基础。二是更加注重通过群众“评查”。分管政工的领导和政工室主任先后对29个司法所的干警采取“查”、“听”、“访”的形式进行了督查。即查到岗情况，听当地党委政府对司法干警的评价，访当地群众对司法干警工作是否满意。我局还印发了群众工作联系卡片，提供了联系方式，发放到农户手中，群众有需要，随时可以联系司法干警。对群众不满意、不作为的干警进行整顿。查摆当前队伍在纪律作风方面存在的问题，并根据查摆情况有针对性提出整改目标，落实相应整改计划，对不称职的干警实行调岗或淘汰制度。

　　第三步，重承诺，促养成，健全机制促长效。我局坚持从细微之处着手，从基础工作做起，注意日常养成，落实作风整改成果。通过学习整改，查找存在的问题和薄弱环节，制定切实可行的整改措施，并要求全体干警写出公开承诺，健全机制，确保队伍管理常态化。一是推行“日清”制度，局机关完善值班制度，每周明确一名值班领导，干警每天签到，值班领导每天记载上班签到情况和当日工作去向。二是推行督导考评制度。局党组成员对“一把手”负责，股室负责人对分管领导负责，干警对股室负责人负责，形成“一级领导一级，一级对一级负责”的良性工作链。按照“奖优、治庸、罚劣”的原则公平公正考核干警。三是推行通报监督制度。局党组对干警的学习情况、工作情况、整改情况、财务实行情况实行定期通报，提高工作的透明度，鼓励干警互评互促，主动建言献策。（汉寿县司法局办 彭竹桃 连小虎）